Πληροφορία κλειδί

  • Κωδικός Μαθήματος: OPM103
  • Διάρκεια: 2 εβδομάδες
  • Χρέωση: £ 4045

Περίγραμμα μαθήματος

Σχεδιασμός διαδικασίας

  • Τι είναι ο σχεδιασμός της διαδικασίας;
  • Στόχοι του σχεδιασμού της διαδικασίας
  • Η επίδραση του όγκου και της ποικιλίας στο σχεδιασμό της διαδικασίας
  • Σχεδιάστε λεπτομερώς τις διαδικασίες

Διάταξη και ροή

  • Η επίδραση της διάταξης στην απόδοση
  • Βασικοί τύποι διάταξης που χρησιμοποιούνται στις πράξεις
  • Η επίδραση της εμφάνισης μιας πράξης στην απόδοσή της
  • Ο σχεδιασμός κάθε βασικού τύπου διάταξης λεπτομερώς

Τεχνολογία διαδικασιών

  • Τι είναι η τεχνολογία επεξεργασίας;
  • Τι διαχειριστές επιχειρήσεων πρέπει να γνωρίζουν σχετικά με την τεχνολογία των διαδικασιών
  • Αξιολόγηση τεχνολογιών διεργασιών
  • Τεχνολογίες εφαρμογής

Άνθρωποι στις Επιχειρήσεις

  • Η σημασία των ανθρώπων στη διαχείριση των επιχειρήσεων
  • Η συμβολή των διαχειριστών επιχειρήσεων στη στρατηγική για τους ανθρώπινους πόρους
  • Οργάνωση της λειτουργίας λειτουργίας
  • Σχεδιασμός εργασιών
  • Κατανομή των ωρών εργασίας

Σχεδιασμός και έλεγχος

  • Τι είναι ο σχεδιασμός και ο έλεγχος;
  • Η διαφορά μεταξύ προγραμματισμού και ελέγχου
  • Η επίδραση της προσφοράς και της ζήτησης στον προγραμματισμό και τον έλεγχο
  • Οι δραστηριότητες σχεδιασμού και ελέγχου

Διαχείριση χωρητικότητας

  • Μέτρηση της ζήτησης και της ικανότητας
  • Ρύθμιση της χωρητικότητας βάσης της λειτουργίας
  • Τρόποι αντιμετώπισης των αναντιστοιχιών μεταξύ ζήτησης και δυναμικότητας
  • Πώς οι επιχειρήσεις κατανοούν τις συνέπειες της απόφασης για την ικανότητά τους

Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού

  • Πώς ανταγωνίζονται οι αλυσίδες εφοδιασμού
  • Διαχείριση σχέσεων στις αλυσίδες εφοδιασμού
  • Διαχείριση της πλευράς προσφοράς
  • Διαχείριση της πλευράς ζήτησης
  • Η δυναμική των αλυσίδων εφοδιασμού

Διαχείριση αποθεμάτων

  • Γιατί πρέπει να υπάρχει κάποιο απόθεμα;
  • Παραγγελία ποσότητα - η απόφαση όγκου
  • Πότε να τοποθετήσετε μια παραγγελία - την απόφαση χρονισμού
  • Έλεγχος αποθέματος

Συστήματα προγραμματισμού και ελέγχου

  • Ποια είναι τα συστήματα σχεδιασμού και ελέγχου;
  • ERP και πώς εξελίχθηκε στο πιο συνηθισμένο σύστημα σχεδιασμού και ελέγχου
  • Εφαρμογή συστημάτων σχεδιασμού και ελέγχου

Σχεδιασμός Απαιτήσεων Υλικών (MRP)

  • Κύριο πρόγραμμα παραγωγής
  • Ο λογαριασμός υλικού (BOM)
  • Αρχεία απογραφής
  • Η διαδικασία συμψηφισμού MRP
  • Έλεγχοι δυναμικότητας MRP

Στοχευμένο κοινό

  • Διευθυντές επιχειρήσεων
  • Διευθυντές και διευθυντές επιχειρήσεων
  • Επικεφαλής των υπηρεσιών
  • Ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων, στελέχη και προσωπικό
  • Όσοι επιθυμούν να μάθουν πώς να σχεδιάζουν τους πόρους και τις διαδικασίες μιας επιχείρησης.
  • Όσοι επιθυμούν να μάθουν πώς να σχεδιάζουν και να ελέγχουν την παράδοση της διαδικασίας λειτουργίας.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Μετά την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος κατάρτισης διαχειριστή επιχειρήσεων, θα είστε σε θέση να καταλάβετε:

  • Διάφορα είδη διαδικασιών και πώς σχεδιάζονται αυτά τα «δομικά στοιχεία» των λειτουργιών.
  • Πόσο διαφορετικοί τρόποι ρύθμισης των φυσικών εγκαταστάσεων επηρεάζουν τη φύση της ροής μέσω της λειτουργίας.
  • Πώς επηρεάζεται η αποτελεσματικότητα των λειτουργιών από την ταχέως αναπτυσσόμενη τεχνολογία επεξεργασίας.
  • Τα στοιχεία της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων που παραδοσιακά θεωρούνται ότι εμπίπτουν άμεσα στη σφαίρα της διαχείρισης των επιχειρήσεων.
  • Πώς οι επιχειρήσεις οργανώνουν την παράδοση των προϊόντων και των υπηρεσιών τους σε συνεχή βάση, ώστε να ικανοποιούνται οι απαιτήσεις των πελατών.
  • Πώς οι επιχειρήσεις πρέπει να αποφασίσουν πώς να διαφοροποιήσουν την ικανότητά τους (αν όχι καθόλου) καθώς η ζήτηση για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους κυμαίνεται.
  • Πώς συνεργάζονται οι λειτουργίες μεταξύ τους στο πλαίσιο ενός ευρύτερου δικτύου προμηθευτών και πελατών και πώς μπορούν να διαχειριστούν αυτές τις σχέσεις.
  • Πώς μετασχηματίζονται οι μετασχηματισμένοι πόροι ως αποθέματα καθώς ρέουν μέσω διαδικασιών, λειτουργιών ή δικτύων παροχής.
  • Πώς είναι απαραίτητα τα συστήματα για τη διαχείριση των πολύ μεγάλων ποσοτήτων πληροφοριών που απαιτούνται για τον προγραμματισμό και τον έλεγχο των λειτουργιών και πώς χρησιμοποιείται ο προγραμματισμός των πόρων των επιχειρήσεων (ERP) για να γίνει αυτό.
  • Σχεδιασμός απαιτήσεων υλικών (MRP) ως προσέγγιση για τον υπολογισμό του αριθμού των εξαρτημάτων ή υλικών συγκεκριμένων τύπων που απαιτούνται και σε ποιες χρονικές στιγμές απαιτούνται.
Το πρόγραμμα διδάσκεται στις:
  • Αγγλικά

Κοιτάξτε131 περισσότερα μαθήματα αποLondon Business Training & Consulting »

Τελευταία ενημέρωση Σεπτέμβριος 27, 2018
Το μάθημα αυτό είναι με βάση την Πανεπιστημιούπολη
Ημερομηνία έναρξης
Οκτ. 14, 2019
Φεβρ. 10, 2020
Duration
2 Εβδομάδες
Τιμή
5,075 GBP
Με τοποθεσίες
Με ημερομηνία
Ημερομηνία έναρξης
Οκτ. 14, 2019
Ημερομηνία λήξης
Οκτ. 25, 2019
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία έναρξης
Φεβρ. 10, 2020
Ημερομηνία λήξης
Φεβρ. 21, 2020
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία έναρξης
Ιούνιος 15, 2020
Ημερομηνία λήξης
Ιούνιος 26, 2020
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία έναρξης
Σεπτ. 28, 2020
Ημερομηνία λήξης
Οκτ. 9, 2020
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων

Οκτ. 14, 2019

Location
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία λήξης
Οκτ. 25, 2019

Φεβρ. 10, 2020

Location
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία λήξης
Φεβρ. 21, 2020

Ιούνιος 15, 2020

Location
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία λήξης
Ιούνιος 26, 2020

Σεπτ. 28, 2020

Location
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία λήξης
Οκτ. 9, 2020
Άλλη