Διαβάστε την Επίσημη Περιγραφή

Πληροφορία κλειδί

  • Κωδικός Μαθήματος: OPM102
  • Διάρκεια: 2 εβδομάδες
  • Χρέωση: £ 4095

Περίγραμμα μαθήματος

Διαχείριση χωρητικότητας

  • Μέτρηση της ζήτησης και της ικανότητας
  • Ρύθμιση της χωρητικότητας βάσης της λειτουργίας
  • Τρόποι αντιμετώπισης των αναντιστοιχιών μεταξύ ζήτησης και δυναμικότητας
  • Πώς οι επιχειρήσεις κατανοούν τις συνέπειες της απόφασης για την ικανότητά τους

Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού

  • Πώς ανταγωνίζονται οι αλυσίδες εφοδιασμού
  • Διαχείριση σχέσεων στις αλυσίδες εφοδιασμού
  • Διαχείριση της πλευράς προσφοράς
  • Διαχείριση της πλευράς ζήτησης
  • Η δυναμική των αλυσίδων εφοδιασμού

Διαχείριση αποθεμάτων

  • Γιατί πρέπει να υπάρχει κάποιο απόθεμα;
  • Παραγγελία ποσότητα - η απόφαση όγκου
  • Πότε να τοποθετήσετε μια παραγγελία - την απόφαση χρονισμού
  • Έλεγχος αποθέματος

Συστήματα προγραμματισμού και ελέγχου

  • Ποια είναι τα συστήματα σχεδιασμού και ελέγχου;
  • ERP και πώς εξελίχθηκε στο πιο συνηθισμένο σύστημα σχεδιασμού και ελέγχου
  • Εφαρμογή συστημάτων σχεδιασμού και ελέγχου

Σχεδιασμός Απαιτήσεων Υλικών (MRP)

  • Κύριο πρόγραμμα παραγωγής
  • Ο λογαριασμός υλικού (BOM)
  • Αρχεία απογραφής
  • Η διαδικασία συμψηφισμού MRP
  • Έλεγχοι δυναμικότητας MRP

Lean Operations

  • Τι είναι άπαχο;
  • Πόσο φτωχός εξαλείφει τα απόβλητα
  • Εφαρμογή άπαχο σε όλο το δίκτυο παροχής
  • Συγκρίνοντας άπαχο με άλλες προσεγγίσεις

Βελτίωση λειτουργιών

  • Η σημασία της βελτίωσης στη διαχείριση των επιχειρήσεων
  • Βασικά στοιχεία βελτίωσης των λειτουργιών
  • Ευρείες προσεγγίσεις βελτίωσης
  • Τεχνικές βελτίωσης
  • Διαχείριση της διαδικασίας βελτίωσης

Διαχείρισης της ποιότητας

  • Τι είναι η ποιότητα;
  • Η σημασία της ποιότητας
  • Βήματα που οδηγούν στην συμμόρφωση των προδιαγραφών
  • Τι είναι η συνολική διαχείριση ποιότητας (TQM)

Διαχείριση κινδύνων και ανάκτησης

  • Τι είναι η διαχείριση κινδύνου;
  • Αξιολόγηση των πιθανών αιτιών και συνεπειών της αποτυχίας μέσω των ενεργειών
  • Πρόληψη αποτυχιών
  • Μείωση των επιπτώσεων της αποτυχίας μέσω των λειτουργιών
  • Ανάκτηση λειτουργιών από τα αποτελέσματα της αποτυχίας

Διαχείριση έργου

  • Τι είναι η διαχείριση του έργου;
  • Σχεδιασμός έργων
  • Έλεγχος έργων

Στοχευμένο κοινό

Αυτό το μάθημα διαχείρισης λειτουργιών είναι κατάλληλο για:

  • Διευθυντές επιχειρήσεων
  • Διευθυντές και διευθυντές επιχειρήσεων
  • Επικεφαλής των υπηρεσιών
  • Ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων, στελέχη και προσωπικό
  • Όσοι επιθυμούν να μάθουν πώς να σχεδιάζουν και να ελέγχουν την παράδοση της διαδικασίας λειτουργίας.
  • Εκείνοι που επιθυμούν να μάθουν πώς να αναπτύξουν τις δυνατότητες των διαδικασιών της επιχείρησής τους για να βελτιώσουν την απόδοση της διαδικασίας.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Μετά την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα είστε σε θέση να καταλάβετε:

  • Πώς οι επιχειρήσεις πρέπει να αποφασίσουν πώς να διαφοροποιήσουν την ικανότητά τους (αν όχι καθόλου) καθώς η ζήτηση για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους κυμαίνεται.
  • Πώς συνεργάζονται οι λειτουργίες μεταξύ τους στο πλαίσιο ενός ευρύτερου δικτύου προμηθευτών και πελατών και πώς μπορούν να διαχειριστούν αυτές τις σχέσεις.
  • Πώς μετασχηματίζονται οι μετασχηματισμένοι πόροι ως αποθέματα καθώς ρέουν μέσω διαδικασιών, λειτουργιών ή δικτύων παροχής.
  • Πώς είναι απαραίτητα τα συστήματα για τη διαχείριση των πολύ μεγάλων ποσοτήτων πληροφοριών που απαιτούνται για τον προγραμματισμό και τον έλεγχο των λειτουργιών και πώς χρησιμοποιείται ο προγραμματισμός των πόρων των επιχειρήσεων (ERP) για να γίνει αυτό.
  • Σχεδιασμός απαιτήσεων υλικών (MRP) ως προσέγγιση για τον υπολογισμό του αριθμού των εξαρτημάτων ή υλικών συγκεκριμένων τύπων που απαιτούνται και σε ποιες χρονικές στιγμές απαιτούνται.
  • Οι έννοιες που αποτελούν τη βάση μιας από τις πιο σημαντικές ομάδες ιδεών για να επηρεάσουν τη διαχείριση των επιχειρήσεων.
  • Πώς οι διαχειριστές μπορούν να λειτουργήσουν καλύτερα με τη χρήση των πολλών στοιχείων νέων προσεγγίσεων βελτίωσης (και όχι τόσο νέων).
  • Μερικές από τις ιδέες της διαχείρισης της ποιότητας και πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη διευκόλυνση της βελτίωσης.
  • Πώς οι υπεύθυνοι επιχειρήσεων μπορούν να μειώσουν τον κίνδυνο να πάει στραβά και να ανακάμψει όταν το κάνουν.
  • Πώς μπορούν οι διαχειριστές να διαχειρίζονται (μεταξύ άλλων) τις δραστηριότητες βελτίωσης για να οργανώνουν τις αλλαγές που απαιτεί αναπόφευκτα η βελτίωση.
Το πρόγραμμα διδάσκεται στις:
Αγγλικά

Κοιτάξτε131 περισσότερα μαθήματα αποLondon Business Training & Consulting »

Τελευταία ενημέρωση September 27, 2018
Το μάθημα αυτό είναι Campus based
Ημερομηνία έναρξης
Ιούνιος 17, 2019
Οκτ. 2019
Duration
2 Εβδομάδες
Τιμή
4,095 GBP
Με τοποθεσίες
Με ημερομηνία
Ημερομηνία έναρξης
Ιούνιος 17, 2019
Ημερομηνία λήξης
Ιούνιος 28, 2019
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία έναρξης
Οκτ. 2019
Ημερομηνία λήξης
Οκτ. 19, 2019
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία έναρξης
Οκτ. 21, 2019
Ημερομηνία λήξης
Νοεμ. 1, 2019
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία έναρξης
Φεβρ. 2020
Ημερομηνία λήξης
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων

Ιούνιος 17, 2019

Location
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία λήξης
Ιούνιος 28, 2019

Οκτ. 2019

Location
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία λήξης
Οκτ. 19, 2019

Οκτ. 21, 2019

Location
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία λήξης
Νοεμ. 1, 2019

Φεβρ. 2020

Location
Προθεσμία υποβολής αιτήσεων
Ημερομηνία λήξης
Άλλη