Προηγμένη Εταιρική Διακυβέρνηση
London Business Training & Consulting
Πληροφορία κλειδί
Τοποθεσία πανεπιστημιούπολης
London, Ηνωμένο Βασίλειο
Γλώσσες
Αγγλικά
Μορφή μελέτης
Στην Πανεπιστημιούπολη
Διάρκεια
2 εβδομάδες
Βήμα
Πλήρης απασχόληση
Δίδακτρα
Ζητήστε πληροφορίες
Προθεσμία εφαρμογής
Ζητήστε πληροφορίες
Πρωιμότερη ημερομηνία έναρξης
Ζητήστε πληροφορίες
Εισαγωγή
ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ
Η εκπαίδευσή μας για την Ηγεσία και τις Δομές Εταιρικής Διακυβέρνησης παρέχει μια εικόνα για τα βασικά στοιχεία αυτού του συναρπαστικού θέματος.Η Εταιρική Διακυβέρνηση αφορά το τι κάνουν τα Συμβούλια και πώς το κάνουν - πώς είναι δομημένα τα Συμβούλια, ποιες πρέπει να είναι οι προτεραιότητές τους και ποιοι διεθνείς κώδικες ορίζουν ως βέλτιστη πρακτική.Αυτό το μάθημα θα προσφέρει τα θεμέλια για την κατανόηση της Εταιρικής Διακυβέρνησης και θα αποτελέσει τη βάση για μετέπειτα εκπαίδευση.
Όταν οι εταιρείες ξεφεύγουν - οι απροσδόκητοι κίνδυνοι γίνονται πραγματικότητα, οι απρογραμμάτιστες αξιώσεις φτάνουν χωρίς προειδοποίηση, μια ξαφνική κενή θέση εμφανίζεται μεταξύ των ανώτατων διοικητικών στελεχών - οι μέτοχοι αναζητούν εξήγηση και λύση στο Διοικητικό Συμβούλιο.Αλλά πώς ξέρουμε αν οι σκηνοθέτες είναι αποτελεσματικοί;Και πώς πρέπει να μετράμε την απόδοσή τους;Αυτό το μάθημα εξετάζει «τι είναι καλό» για τα μέλη ενός διοικητικού συμβουλίου κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους – συμπεριλαμβανομένου του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου, του γραμματέα της εταιρείας και των μη εκτελεστικών συμβούλων.
Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια περίληψη των βασικών σημείων μάθησης, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό να εφαρμόσετε τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήσατε αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία.Η υποστήριξη μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.
Ημερήσια διάταξη
Βασικές αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης
- Ορίζεται η εταιρική διακυβέρνηση
- Θεωρίες Εταιρικής Διακυβέρνησης
- Κώδικες Εταιρικής Διακυβέρνησης
Ρόλος του Δ.Σ
- Εταιρικός σκοπός και στρατηγική
- Εταιρικός κίνδυνος
- Εταιρική κουλτούρα και ηθική
- Εξισορρόπηση των συμφερόντων των Μετόχων και των Ενδιαφερομένων
- Αλληλεπίδραση με τα ενδιαφερόμενα μέρη
Σύνθεση και Δομές Διοικητικού Συμβουλίου
- Δομές Διοικητικού Συμβουλίου: Unitary vs Dual Boards
- Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
- Επιτροπές ΔΣ
- Δημιουργία Διαφορετικότητας σανίδων
Εκπροσώπηση εργαζομένων στο Δ.Σ
- Τυπική σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου
- Γιατί να προσκαλέσετε Αντιπροσωπεία Εργαζομένων;
- Μοντέλα Εκπροσώπησης Εργαζομένων σε Συμβούλια
- Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της εντολής εκπροσώπησης εργαζομένων
Ο αποτελεσματικός διευθυντής του διοικητικού συμβουλίου
- Νομικά καθήκοντα Διευθυντών
- Ποιες δεξιότητες χρειάζονται οι διευθυντές του διοικητικού συμβουλίου;
- Τι κάνει έναν αποτελεσματικό πίνακα;
- Αξιολόγηση της απόδοσης του συμβουλίου
Ηγεσία, Ανεξαρτησία και Διακυβέρνηση
- Ρόλος και δεξιότητες του προέδρου του ΔΣ
- Ρόλοι και δεξιότητες του μη εκτελεστικού διευθυντή
- Ο γραμματέας της εταιρείας ως επικεφαλής της διακυβέρνησης
- Ρόλος στελεχών
- Η Εκτελεστική Επιτροπή
Μέτρηση Απόδοσης και Αμοιβές Διοικητικών Συμβούλων
- Ραντεβού στο ΔΣ & Σχεδιασμός Διαδοχής
Διεξαγωγή αποτελεσματικής συνεδρίασης του διοικητικού συμβουλίου
- Πώς να εκτελέσετε μια αποτελεσματική συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου
- Ημερήσια διάταξη συνεδριάσεων
- Λεπτά
- Δρομολόγια
Ανασκόπηση μαθήματος
- Περίληψη και ανακεφαλαίωση βασικών μαθησιακών στόχων
- Σχεδιασμός Δράσης
Στοχευμένο κοινό
Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:
- Μη Εκτελεστικοί Σύμβουλοι που θέλουν να κατανοήσουν τον ρόλο τους.
- Άλλα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που επιθυμούν να ανανεώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους.
- Πρόεδροι οργανισμών, Διευθύνοντες Σύμβουλοι, Γραμματείς Εταιρειών, Άλλοι επικεφαλής οργανισμών.
- Επαγγελματίες, επαγγελματίες και διευθυντές σε εταιρικές επενδύσεις, καθώς και ηγέτες σε κρατικές επιχειρήσεις, δημόσιους, εθελοντικούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
- εκείνοι που πρέπει να αντιμετωπίσουν τη χρηστή διακυβέρνηση, όπως οι σύμβουλοι Inhouse και οι επαγγελματίες Ρυθμιστικών και Συμμόρφωσης.
Μαθησιακά αποτελέσματα
Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα είστε σε θέση:
- Κατανόηση των θεμελιωδών αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης, όπως:
- ο ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου·
- πώς είναι δομημένα και λειτουργούν τα συμβούλια, μεταξύ άλλων μέσω των επιτροπών του διοικητικού συμβουλίου· και
- τα οφέλη της διαφορετικότητας των μελών του διοικητικού συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένης της ποικιλομορφίας φύλου, εθνοτικής και «λειτουργικής».
- Περιγράψτε ποια είναι τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
- Αναγνωρίστε τα χαρακτηριστικά ενός αναποτελεσματικού Δ.Σ.
- Εξετάστε πώς να οργανώσετε μια αποτελεσματική συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου.
- Εξηγήστε τους ρόλους και τις δεξιότητες που απαιτούνται για τους βασικούς διορισμούς στο διοικητικό συμβούλιο, συμπεριλαμβανομένου του προέδρου, του γραμματέα της εταιρείας και των μη εκτελεστικών διευθυντών.
- Εφαρμόστε μια δομή μέτρησης απόδοσης για μεμονωμένα διευθυντικά στελέχη και το διοικητικό συμβούλιο ως σύνολο.
- Εφαρμόστε ένα Σχέδιο Δράσης στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.