Προηγμένη Στρατηγική Εταιρική Διακυβέρνηση
London Business Training & Consulting
Πληροφορία κλειδί
Τοποθεσία πανεπιστημιούπολης
London, Ηνωμένο Βασίλειο
Γλώσσες
Αγγλικά
Μορφή μελέτης
Στην Πανεπιστημιούπολη
Διάρκεια
3 εβδομάδες
Βήμα
Πλήρης απασχόληση
Δίδακτρα
Ζητήστε πληροφορίες
Προθεσμία εφαρμογής
Ζητήστε πληροφορίες
Πρωιμότερη ημερομηνία έναρξης
Ζητήστε πληροφορίες
Εισαγωγή
ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ
Η εκπαίδευσή μας για την Ηγεσία και τις Δομές Εταιρικής Διακυβέρνησης παρέχει μια εικόνα για τα βασικά στοιχεία αυτού του συναρπαστικού θέματος. Η Εταιρική Διακυβέρνηση αφορά το τι κάνουν τα Συμβούλια και πώς το κάνουν - πώς είναι δομημένα τα Συμβούλια, ποιες πρέπει να είναι οι προτεραιότητές τους και ποιοι διεθνείς κώδικες ορίζουν ως βέλτιστη πρακτική. Αυτό το μάθημα θα προσφέρει τα θεμέλια για την κατανόηση της Εταιρικής Διακυβέρνησης και θα αποτελέσει τη βάση για μετέπειτα εκπαίδευση.
Όταν οι εταιρείες ξεφεύγουν - οι απροσδόκητοι κίνδυνοι γίνονται πραγματικότητα, οι απρογραμμάτιστες αξιώσεις φτάνουν χωρίς προειδοποίηση, μια ξαφνική κενή θέση εμφανίζεται μεταξύ των ανώτατων διοικητικών στελεχών - οι μέτοχοι αναζητούν εξήγηση και λύση στο Διοικητικό Συμβούλιο. Αλλά πώς ξέρουμε αν οι σκηνοθέτες είναι αποτελεσματικοί; Και πώς πρέπει να μετράμε την απόδοσή τους; Αυτό το μάθημα εξετάζει «τι είναι καλό» για τα μέλη ενός διοικητικού συμβουλίου κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους – συμπεριλαμβανομένου του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου, του γραμματέα της εταιρείας και των μη εκτελεστικών συμβούλων.
Παρακολουθώντας αυτό το μάθημα, θα εξετάσετε νέα και σύνθετα ζητήματα που επιβαρύνουν τις δεξιότητες ακόμη και των πιο έμπειρων σκηνοθετών. Αυτά περιλαμβάνουν τη δυνατότητα σύγκρουσης μεταξύ ακτιβιστών μετόχων και του διοικητικού συμβουλίου, την εμφάνιση της Κλιματικής Αλλαγής ως απειλής για την παγκόσμια ασφάλεια, τις απαιτήσεις δημόσιας αναφοράς για αυτό που ονομάζεται «ατζέντα των ενδιαφερομένων» και την αυξανόμενη εστίαση των ρυθμιστικών φορέων, όπως π.χ. το Συμβούλιο Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, σχετικά με το πώς τα διοικητικά συμβούλια διαχειρίζονται τον κίνδυνο.
Το μάθημα θα περιλαμβάνει επίσης επισκέψεις σε οργανισμούς σχετικούς με το μάθημα, ώστε οι εκπρόσωποι να μπορούν να κατανοήσουν πώς λειτουργούν οι σύγχρονοί τους στον πραγματικό κόσμο.
Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια περίληψη των βασικών σημείων μάθησης, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των γνώσεων και των δεξιοτήτων που αποκτήσατε αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Η υποστήριξη μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.
Ημερήσια διάταξη
Βασικές αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης
- Ορίζεται η Εταιρική Διακυβέρνηση
- Θεωρίες Εταιρικής Διακυβέρνησης
- Κώδικες Εταιρικής Διακυβέρνησης
Ρόλος του Δ.Σ
- Εταιρικός σκοπός και στρατηγική
- Εταιρικός κίνδυνος
- Εταιρική κουλτούρα και ηθική
- Εξισορρόπηση των συμφερόντων των Μετόχων και των Ενδιαφερομένων
- Αλληλεπίδραση με τα ενδιαφερόμενα μέρη
Σύνθεση και Δομές Διοικητικού Συμβουλίου
- Δομές Διοικητικού Συμβουλίου: Unitary vs Dual Boards
- Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
- Επιτροπές ΔΣ
- Δημιουργία Διαφορετικότητας σανίδων
Επίσκεψη στον ιστότοπο
- Βιομηχανική επίσκεψη σε αρμόδιο οργανισμό.
- Μια εικόνα για την εσωτερική λειτουργία των εταιρειών.
- Μια ευκαιρία για μάθηση μέσω της αλληλεπίδρασης με τους επαγγελματίες.
Ο αποτελεσματικός διευθυντής του διοικητικού συμβουλίου
- Νομικά καθήκοντα Διευθυντών
- Ποιες δεξιότητες χρειάζονται οι διευθυντές του διοικητικού συμβουλίου;
- Τι κάνει έναν αποτελεσματικό πίνακα;
- Αξιολόγηση της απόδοσης του συμβουλίου
Ηγεσία, Ανεξαρτησία και Διακυβέρνηση
- Ρόλος και δεξιότητες του προέδρου του ΔΣ
- Ρόλοι και δεξιότητες του μη εκτελεστικού διευθυντή
- Ο γραμματέας της εταιρείας ως επικεφαλής της διακυβέρνησης
- Ρόλος στελεχών
- Η Εκτελεστική Επιτροπή
Μέτρηση Απόδοσης και Αμοιβές Διοικητικών Συμβούλων
- Ραντεβού στο ΔΣ & Σχεδιασμός Διαδοχής
Επίσκεψη στον ιστότοπο
- Βιομηχανική επίσκεψη σε αρμόδιο οργανισμό.
- Μια εικόνα για την εσωτερική λειτουργία των εταιρειών.
- Μια ευκαιρία για μάθηση μέσω της αλληλεπίδρασης με τους επαγγελματίες.
Θεσμικοί Επενδυτές και Αρχές ESG
- Ο ρόλος των θεσμικών επενδυτών
- Επενδυτικός ακτιβισμός
- Η βιώσιμη εταιρεία
Ρύθμιση και Έλεγχος Εταιρικής Συμπεριφοράς
- Αντιμετώπιση συγκρούσεων συμφερόντων
- Εσωτερικός έλεγχος και άλλοι έλεγχοι
- Ρυθμιστικοί έλεγχοι στα Συμβούλια
Μοντέλα Εταιρικής Διακυβέρνησης
- Εισηγμένες και μη εισηγμένες εταιρείες – σύγκριση διακυβέρνησης
- Ανεξαρτησία – το σύνθημα για τα διοικητικά συμβούλια και τους διευθυντές
- Προκλήσεις Εταιρικής Διακυβέρνησης στις Κρατικές Εταιρείες
Ανασκόπηση μαθήματος
- Περίληψη και ανακεφαλαίωση των βασικών μαθησιακών στόχων
- Σχεδιασμός Δράσης
Στοχευμένο κοινό
Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:
- Μη Εκτελεστικοί Σύμβουλοι που θέλουν να κατανοήσουν τον ρόλο τους.
- Άλλα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που επιθυμούν να ανανεώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους.
- Πρόεδροι οργανισμών, Διευθύνοντες Σύμβουλοι, Γραμματείς Εταιρειών, Άλλοι επικεφαλής οργανισμών.
- Επαγγελματίες, επαγγελματίες και διευθυντές σε εταιρικές επενδύσεις, καθώς και ηγέτες σε κρατικές επιχειρήσεις, δημόσιους, εθελοντικούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
- εκείνοι που πρέπει να αντιμετωπίσουν τη χρηστή διακυβέρνηση, όπως οι σύμβουλοι Inhouse και οι επαγγελματίες Ρυθμιστικών και Συμμόρφωσης.
Μαθησιακά αποτελέσματα
Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα είστε σε θέση:
- Κατανόηση των θεμελιωδών αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης, όπως:
- ο ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου·
- πώς είναι δομημένα και λειτουργούν τα συμβούλια, μεταξύ άλλων μέσω των επιτροπών του διοικητικού συμβουλίου· και
- τα οφέλη της διαφορετικότητας των μελών του διοικητικού συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένης της ποικιλομορφίας φύλου, εθνοτικής και «λειτουργικής».
- Περιγράψτε ποια είναι τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
- Αναγνωρίστε τα χαρακτηριστικά ενός αναποτελεσματικού Δ.Σ.
- Εξετάστε πώς να οργανώσετε μια αποτελεσματική συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου.
- Εξηγήστε τους ρόλους και τις δεξιότητες που απαιτούνται για τους βασικούς διορισμούς στο διοικητικό συμβούλιο, συμπεριλαμβανομένου του προέδρου, του γραμματέα της εταιρείας και των μη εκτελεστικών διευθυντών.
- Εφαρμόστε μια δομή μέτρησης απόδοσης για μεμονωμένα διευθυντικά στελέχη και το διοικητικό συμβούλιο ως σύνολο.
- Εξηγήστε τις επιθυμίες και τις ανάγκες των θεσμικών επενδυτών και πώς μπορεί να συμπεριφέρονται.
- Κάντε πράξη τα καθήκοντα των διευθυντών.
- Απευθυνθείτε στην «ατζέντα των ενδιαφερομένων».
- Εφαρμόστε τις οδηγίες του FRC σχετικά με τη διαχείριση κινδύνου και την αποτελεσματικότητα του διοικητικού συμβουλίου
- Εξηγήστε πώς μπορεί να λειτουργήσει η εταιρική διακυβέρνηση σε διαφορετικούς τύπους εταιρειών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που ανήκουν στο κράτος.
- Εκτιμήστε τις αναδυόμενες τάσεις στην εταιρική διακυβέρνηση, όπως θέματα ESG και Κλιματική Αλλαγή.
- Αναπτύξτε μια πρακτική προοπτική για τις σύγχρονες πρακτικές εργασίας στον τομέα σας.
- Εφαρμόστε ένα Σχέδιο Δράσης στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.