Προηγμένη αριστεία προμηθειών και βασικά στοιχεία συμβάσεων
London Business Training & Consulting
Πληροφορία κλειδί
Τοποθεσία πανεπιστημιούπολης
London, Ηνωμένο Βασίλειο
Γλώσσες
Αγγλικά
Μορφή μελέτης
Στην Πανεπιστημιούπολη
Διάρκεια
3 εβδομάδες
Βήμα
Πλήρης απασχόληση
Δίδακτρα
Ζητήστε πληροφορίες
Προθεσμία εφαρμογής
Ζητήστε πληροφορίες
Πρωιμότερη ημερομηνία έναρξης
Ζητήστε πληροφορίες
Εισαγωγή
ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ
Το Procurement Excellence είναι κάτι περισσότερο από τη λειτουργία μιας διαδικασίας. Απαραίτητες είναι όλες οι δεξιότητες στη διαχείριση συναδέλφων, πιθανών προμηθευτών και ανώτερης διοίκησης. Αλλά ίσως το πιο σημαντικό συστατικό είναι η άσκηση κρίσης. Η προμήθεια περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων, και αυτό μπορεί να είναι δύσκολο. Ένας καλός διευθυντής προμηθειών πρέπει να μπορεί να παραμερίζει προσωπικές προτιμήσεις για συγκεκριμένους προμηθευτές και να λειτουργεί με διαφάνεια, αλλά με τέτοιο τρόπο ώστε ο οργανισμός για τον οποίο εργάζεται να κάνει τις σωστές επιλογές. Αυτές οι επιλογές βασίζονται σε έναν σωστό ορισμό των αναγκών και στην αξιολόγηση του τρόπου με τον οποίο μπορούν να καλυφθούν αυτές οι ανάγκες και από ποιον. Αυτό το μάθημα διερευνά αυτά τα θέματα διεξοδικά.
Η ίδια η διαχείριση της λειτουργίας προμηθειών – σε αντίθεση με τη διαχείριση εργολάβων και προμηθευτών από το προσωπικό προμηθειών – μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της ύπαρξης μιας αμιγώς διοικητικής, εσωτερικής ομάδας παρόχου υπηρεσιών που λειτουργεί στο παρασκήνιο ή μιας στρατηγικής σημαντικής λειτουργίας που μπορεί να βοηθήσει στη διαμόρφωση την επιτυχία της επιχείρησης. Εάν ο επικεφαλής των προμηθειών είναι διευθυντής μεσαίας τάξης, μπορεί να μην έχει το αυτί του διευθύνοντος συμβούλου. Αλλά αν η εταιρεία έχει έναν Chief Procurement Officer στο "C Suite", που εργάζεται μαζί με τους συναδέλφους του από τα Οικονομικά, τις Λειτουργίες και την Τεχνολογία, τότε είναι δίκαιο να υποθέσουμε ότι οι προμήθειες θεωρούνται το κλειδί για την υλοποίηση της εταιρικής στρατηγικής. Αυτό το μάθημα εξετάζει πτυχές των προμηθειών με τη μεγαλύτερη επιρροή και προστιθέμενη αξία.
Αυτό το μάθημα πραγματεύεται τρεις σημαντικούς τομείς ευθύνης για τον διαχειριστή συμβάσεων: Πρώτον, το βασικό ζήτημα της διαχείρισης της απόδοσης του εργολάβου - μια διαδικασία μέτρησης έναντι παραδοτέων ή KPI προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι της σύμβασης. Δεύτερον, οι περίπλοκοι τομείς της διαπραγμάτευσης και της σύνταξης συμβάσεων – δύο θέματα που συχνά συμβαδίζουν. Τρίτον, οι ερωτήσεις σχετικά με το τι συμβαίνει όταν τα πράγματα πάνε στραβά, οδηγώντας σε αξιώσεις για αποζημίωση, αποζημίωση και πρόωρη καταγγελία, καθώς και τις διαφωνίες που μπορεί να ακολουθήσουν.
Το μάθημα περιλαμβάνει επιτόπιες επισκέψεις σε οργανισμούς σχετικούς με το μάθημα, ώστε οι εκπρόσωποι να μπορούν να κατανοήσουν πώς λειτουργούν οι σύγχρονοί τους στον πραγματικό κόσμο.
Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια περίληψη των βασικών σημείων μάθησης, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των γνώσεων και των δεξιοτήτων που αποκτήσατε αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Η υποστήριξη μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.
Ημερήσια διάταξη
Υποστήριξη Προμηθειών για τον Οργανισμό
- Η διεπαφή μεταξύ της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας και των προμηθειών
- Ανταγωνιστικές εναλλακτικές προμήθειες
- Καθορισμός επιχειρηματικών αναγκών (εισροές, εκροές και αποτελέσματα)
Αξιολόγηση Προμηθευτών και των Προσφορών τους
- Τεχνική Αξιολόγηση Προσφορών – Σχεδιασμός και υλοποίηση
- Εμπορική Αξιολόγηση Προσφορών – Σχεδιασμός και υλοποίηση
- Βιώσιμες Προμήθειες
Διαπραγμάτευση της καλύτερης συμφωνίας
- Εργαλεία και τεχνικές διαπραγμάτευσης συμβάσεων
- Διαχείριση ανάθεσης σύμβασης
- Χειρισμός ενστάσεων από χαμένους πλειοδότες
Επίσκεψη στον ιστότοπο
- Βιομηχανική επίσκεψη σε αρμόδιο οργανισμό.
- Μια εικόνα για την εσωτερική λειτουργία των εταιρειών.
- Μια ευκαιρία για μάθηση μέσω της αλληλεπίδρασης με τους επαγγελματίες.
Προμήθειες και Επιχειρηματική Στρατηγική
- Η πορεία ανάπτυξης για τις προμήθειες από τη διαχείριση των συναλλαγών στη διαχείριση της αλυσίδας αξίας
- Προμήθειες Οργάνωση, δομή και λειτουργίες εργασίας
Διαχείριση Κινδύνου Προμηθειών
- Ποιους κινδύνους πρέπει να εξετάζει η προμήθεια;
- Μια διαδικασία για τον εντοπισμό, την ανάλυση και την απόκριση σε κινδύνους προτεραιότητας
- Σημαντικοί κίνδυνοι εφοδιαστικής αλυσίδας – μελέτη περίπτωσης
- Πώς να διαχειριστείτε τους κινδύνους που γίνονται πραγματικότητα
Προμήθειες – Μέτρηση Απόδοσης και Διακυβέρνηση
- Οφέλη από τη μέτρηση της απόδοσης των προμηθειών
- Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας αγορών και της αποδοτικότητας αγορών
- KPI για τη μέτρηση της απόδοσης
- Πληροφοριακά συστήματα προμηθειών
Επίσκεψη στον ιστότοπο
- Βιομηχανική επίσκεψη σε αρμόδιο οργανισμό.
- Μια εικόνα για την εσωτερική λειτουργία των εταιρειών.
- Μια ευκαιρία για μάθηση μέσω της αλληλεπίδρασης με τους επαγγελματίες.
Διαχείριση της Συμβατικής Σχέσης
- Βασικές αρχές του δικαίου των συμβάσεων
- Είδη συμβολαίων
- Κίνδυνοι συμβολαίου
Διαχείριση των οικονομικών της σύμβασης
- Ανάλυση κόστους και τιμής
- Ομόλογα, Εγγυήσεις και Εγγυήσεις
- Διαχείριση πληρωμών
- Διαχείριση αξιώσεων
Διαχείριση της σύμβασης σε έναν δυναμικό κόσμο
- Διαχείριση συμβατικών υποχρεώσεων και αποζημιώσεων
- Διαχείριση παραλλαγών συμβολαίων
- Τεκμηρίωση της σύμβασης
- Διαχείριση συμβολαίου
Επίσκεψη στον ιστότοπο
- Βιομηχανική επίσκεψη σε αρμόδιο οργανισμό.
- Μια εικόνα για την εσωτερική λειτουργία των εταιρειών.
- Μια ευκαιρία για μάθηση μέσω της αλληλεπίδρασης με τους επαγγελματίες.
Ανασκόπηση μαθήματος
- Περίληψη και ανακεφαλαίωση των βασικών μαθησιακών στόχων
- Σχεδιασμός Δράσης
Στοχευμένο κοινό
Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:
- Λειτουργοί προμηθειών, αναλυτές και διευθυντές.
- Συμβασιούχοι Μηχανικοί και Αναλυτές.
- Τοπογράφοι Ποσοτήτων
- Εμπορικοί σύμβουλοι
- Μέλη της ομάδας προμηθειών
- Γενικοί Διευθυντές
- Στελέχη επιφορτισμένα με τη διαχείριση συμβάσεων.
- Διαχειριστές Συμβάσεων
- Όποιος επιθυμεί να έχει καλή κατανόηση και συμμετοχή σε δραστηριότητες αγορών.
- Εσωτερικοί νομικοί σύμβουλοι
- Γραμματείς Εταιρείας
- Όποιος επιθυμεί να έχει καλή κατανόηση και να αναπτύξει την ικανότητα να εφαρμόζει τους όρους και τις προϋποθέσεις μιας σύμβασης.
Μαθησιακά αποτελέσματα
Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα καταλάβετε:
- Οι επιλογές των διαθέσιμων μεθόδων προμήθειας σε μια δεδομένη κατάσταση.
- Πώς να πραγματοποιήσετε μια αξιολόγηση των προτάσεων από προμηθευτές με δίκαιο και διαφανή τρόπο.
- Πρακτικές διαπραγματευτικές ικανότητες.
- Τα βασικά ζητήματα σχετικά με τη βιωσιμότητα στις αγορές.
- Η αξία που μπορεί να επιφέρει η προμήθεια στην υλοποίηση της εταιρικής στρατηγικής.
- Πώς να δομήσετε τη λειτουργία προμηθειών, για να κάνετε τη μεγαλύτερη διαφορά στο εσωτερικό των οργανισμών.
- Οι δεξιότητες που απαιτούνται σε σημαντικές δραστηριότητες προμηθειών, όπως η ανάλυση της αλυσίδας αξίας, η διαχείριση χαρτοφυλακίου αγορών και η διαχείριση κατηγοριών.
- Τεχνικές συγκριτικής αξιολόγησης της απόδοσης της ομάδας προμηθειών.
- Πώς να δημιουργήσετε και να διαχειριστείτε τη σχέση με έναν εργολάβο, με μια νομικά εκτελεστή συμφωνία.
- Τιμές και κόστος που στηρίζουν τις τιμές και τα διαφορετικά μοντέλα τιμολόγησης που χρησιμοποιούν οι εργολάβοι.
- Εγγύηση συμβολαίου, συμπεριλαμβανομένων ομολόγων και εγγυήσεων.
- Δυναμική διαχείριση συμβάσεων, συμπεριλαμβανομένης της αλλαγής συμφωνιών και της δημιουργίας κατάλληλης τεκμηρίωσης συμβάσεων.
- Μια πρακτική προοπτική για τις σύγχρονες πρακτικές εργασίας στον τομέα σας.
- Πώς να εφαρμόσετε ένα Σχέδιο Δράσης στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.