Στρατηγική Προμηθειών και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας
London Business Training & Consulting
Πληροφορία κλειδί
Τοποθεσία πανεπιστημιούπολης
London, Ηνωμένο Βασίλειο
Γλώσσες
Αγγλικά
Μορφή μελέτης
Στην Πανεπιστημιούπολη
Διάρκεια
3 εβδομάδες
Βήμα
Πλήρης απασχόληση
Δίδακτρα
Ζητήστε πληροφορίες
Προθεσμία εφαρμογής
Ζητήστε πληροφορίες
Πρωιμότερη ημερομηνία έναρξης
Ζητήστε πληροφορίες
Εισαγωγή
Η ίδια η διαχείριση της λειτουργίας προμηθειών – σε αντίθεση με τη διαχείριση εργολάβων και προμηθευτών από το προσωπικό προμηθειών – μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της ύπαρξης μιας αμιγώς διοικητικής, εσωτερικής ομάδας παρόχου υπηρεσιών που λειτουργεί στο παρασκήνιο ή μιας στρατηγικής σημαντικής λειτουργίας που μπορεί να βοηθήσει στη διαμόρφωση την επιτυχία της επιχείρησης.Εάν ο επικεφαλής των προμηθειών είναι διευθυντής μεσαίας τάξης, μπορεί να μην έχει το αυτί του διευθύνοντος συμβούλου.Αλλά αν η εταιρεία έχει έναν Chief Procurement Officer στο "C Suite", που εργάζεται μαζί με τους συναδέλφους του από τα Οικονομικά, τις Λειτουργίες και την Τεχνολογία, τότε είναι δίκαιο να υποθέσουμε ότι οι προμήθειες θεωρούνται το κλειδί για την υλοποίηση της εταιρικής στρατηγικής.Αυτό το μάθημα εξετάζει πτυχές των προμηθειών με τη μεγαλύτερη επιρροή και προστιθέμενη αξία.
Αυτό το μάθημα παρέχει στους αντιπροσώπους σε βάθος:
- ανασκόπηση των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας στη Στρατηγική Εφοδιαστικής Αλυσίδας από την έννοια της Αλυσίδας Αξίας, έως την καθιέρωση αποτελεσματικών ροών διαδικασιών και πληροφοριών και ολοκληρώνεται με τη βελτίωση της ανθεκτικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας ενόψει της παγκόσμιας αλλαγής και των απειλών, τρέχουσες και μελλοντικές.
- διερεύνηση των βασικών στοιχείων της επιτυχημένης διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, συμπεριλαμβανομένων: τεχνικών και προσεγγίσεων σχεδιασμού μελλοντικής ζήτησης, αποτελεσματική βελτίωση της αποτελεσματικότητας, διαχείριση καταστάσεων συμφόρησης και ολοκληρώνεται με την ανάπτυξη και ενίσχυση της αποτελεσματικής διαχείρισης κινδύνου στο περιβάλλον της αλυσίδας εφοδιασμού.
Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια περίληψη των βασικών σημείων μάθησης, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό να εφαρμόσετε τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήσατε αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία.Η υποστήριξη μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.
Ημερήσια διάταξη
Προμήθειες και Επιχειρηματική Στρατηγική
Η πορεία ανάπτυξης για τις προμήθειες από τη διαχείριση των συναλλαγών στη διαχείριση της αλυσίδας αξίας
Προμήθειες Οργάνωση, δομή και λειτουργίες εργασίας
Διαχείριση Κινδύνου Προμηθειών
Ποιους κινδύνους θα πρέπει να εξετάζει η προμήθεια;
Μια διαδικασία για τον εντοπισμό, την ανάλυση και την απόκριση σε κινδύνους προτεραιότητας
Σημαντικοί κίνδυνοι εφοδιαστικής αλυσίδας – μελέτη περίπτωσης
Πώς να διαχειριστείτε τους κινδύνους που γίνονται πραγματικότητα
Προμήθειες – Μέτρηση Απόδοσης και Διακυβέρνηση
Οφέλη από τη μέτρηση της απόδοσης των προμηθειών
Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας αγορών και της αποδοτικότητας αγορών
KPI για τη μέτρηση της απόδοσης
Πληροφοριακά συστήματα προμηθειών
Συγκριτική αξιολόγηση προμηθειών
Προσδιορισμός δυνατοτήτων εξοικονόμησης κόστους
Ανάλυση δαπανών
Διαχείριση κατηγορίας
Ανάλυση χαρτοφυλακίου προμηθειών
Ανάπτυξη στρατηγικής προμήθειας
Κατανοήστε τις αλυσίδες εφοδιασμού και τις αλυσίδες αξίας
Η Έννοια της Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Η έννοια της αλυσίδας αξίας
Ο ρόλος και η συμβολή της Εφοδιαστικής Αλυσίδας στην οργανωτική ανταγωνιστική στρατηγική
Στρατηγική Εφοδιαστικής Αλυσίδας – Διαδικασία και Ροή Δεδομένων
Προμήθειες – Η Πύλη στην Εφοδιαστική Αλυσίδα
Καθιέρωση αποτελεσματικής ροής διαδικασίας
Καθιέρωση αποτελεσματικής ροής δεδομένων
Στρατηγική Εφοδιαστικής Αλυσίδας – Ανθεκτικότητα και Αποδοτικότητα
Ο σύνδεσμος μεταξύ της αποτελεσματικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας και της ανθεκτικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Η εφαρμογή συστημάτων MRP και ERP στη Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας.
Αποτελεσματικός επιχειρηματικός σχεδιασμός έκτακτης ανάγκης και ανάκαμψη από καταστροφές στο πλαίσιο της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Δόμηση Ανθεκτικότητας Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Ανάλυση χωρητικότητας, ικανότητας και επαναδιαμόρφωσης βάσης εφοδιασμού
Επίτευξη της τρέχουσας σταθερότητας
Επίτευξη μελλοντικής κρατικής ανθεκτικότητας
Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας – Ενίσχυση της Απόκρισης
Τεχνικές Πρόβλεψης Ζήτησης
Οι επιπτώσεις του όγκου, της διακύμανσης και της ζήτησης
Χρήση συστημάτων SCADA για βελτίωση της απόδοσης
Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας – Βελτίωση της ροής
Διαγνωστικά εργαλεία αλυσίδας εφοδιασμού κλειδιών
Αποτελεσματικός εντοπισμός και διαχείριση των «σημείων συμφόρησης»
Καθορισμός χρόνου κύκλου και συνεχής βελτίωση
Τεχνικές Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Kaizen
Lean, Agile, Lagile Δομές Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Κίνδυνος Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Διαχείριση αποθέματος Just-in-Time (JIT).
Διασφάλιση ροών δεδομένων και πληροφοριών
Διασφάλιση της ικανότητας Διαδικασίας Προμηθευτών
Το μέλλον της JIT
Ανασκόπηση μαθήματος
Περίληψη και ανακεφαλαίωση βασικών μαθησιακών στόχων
Σχεδιασμός Δράσης
Στοχευμένο κοινό
Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:
- Λειτουργοί προμηθειών, αναλυτές και διευθυντές.
- Συμβασιούχοι Μηχανικοί και Αναλυτές.
- Τοπογράφοι Ποσοτήτων
- Εμπορικοί σύμβουλοι
- Μέλη της ομάδας προμηθειών
- Γενικοί Διευθυντές
- Στελέχη επιφορτισμένα με τη διαχείριση των συμβάσεων.
- Διαχειριστές Συμβάσεων
- Όποιος επιθυμεί να έχει καλή κατανόηση και συμμετοχή σε δραστηριότητες αγορών.
- Διαχειριστές κινδύνου
- Διαχειριστές Ποιότητας
- Ομάδες Βελτίωσης Επιχειρήσεων
- Διευθυντές Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Μαθησιακά αποτελέσματα
Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα:
- Μάθετε για την αξία που μπορεί να προσφέρει η προμήθεια στην υλοποίηση της εταιρικής στρατηγικής.
- Σκεφτείτε πώς να δομήσετε τη λειτουργία προμηθειών, για να κάνετε τη μεγαλύτερη διαφορά στο εσωτερικό των οργανισμών.
- Αποκτήστε δεξιότητες σε σημαντικές δραστηριότητες προμηθειών, όπως ανάλυση αλυσίδας αξίας, διαχείριση χαρτοφυλακίου αγορών και διαχείριση κατηγορίας.
- Εξασκηθείτε σε τεχνικές συγκριτικής αξιολόγησης της απόδοσης της ομάδας προμηθειών.
- Εκτιμήστε και εφαρμόστε τις έννοιες της Αλυσίδας Αξίας.
- Αποτελεσματική δημιουργία και ενίσχυση των ροών διαδικασιών και δεδομένων.
- Δημιουργήστε και ενισχύστε την ανθεκτικότητα της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και την ικανότητα να ανταποκρίνεται στις τρέχουσες και μελλοντικές αλλαγές και απειλές κατάστασης.
- Κατανόηση και εφαρμογή αποτελεσματικών τεχνικών σχεδιασμού μελλοντικής ζήτησης.
- Αναπτύξτε βελτιωμένη αποτελεσματικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας και συνεχή βελτίωση.
- Διαχειριστείτε αποτελεσματικά τον κίνδυνο της εφοδιαστικής αλυσίδας.
- Εφαρμόστε ένα Σχέδιο Δράσης στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.