Δίπλωμα στο People Analytics

Γενικά

35 διαθέσιμες θέσεις

Περιγραφή προγράμματος

σκοπός

Αντιμετώπιση της διαχείρισης του ανθρώπινου ταλέντου από μια αντικειμενική προοπτική που βασίζεται στη χρήση δεδομένων για την εξάλειψη της υποκειμενικότητας λήψης αποφάσεων, συμβάλλοντας στη δημιουργία στρατηγικών επικεντρωμένων στους συνεργάτες. .

Οφέλη από το πρόγραμμα

  • Θα είναι σε θέση να φέρνουν νέους τρόπους για την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων στις επιχειρήσεις τους με μια πιο ποσοτική εμφάνιση.
  • Μειώστε τον κύκλο εργασιών, βελτιώστε την απόδοση των εργαζομένων και ευθυγραμμίστε τη διαδικασία πρόσληψης για να εξασφαλίσετε την βιωσιμότητα των επιχειρήσεων.
  • Μετατροπή των πρωτοβουλιών των ανθρώπων σε αποτελέσματα της εταιρείας.

απευθύνεται

Απόφοιτοι εμπορικών ή διοικητικών τομέων, ανθρώπινοι πόροι, επιχειρήσεις, ψηφιακοί μετασχηματισμοί, καινοτομία, εμπορικά με εργασιακή εμπειρία στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού.
126994_rsz_adobestock_185719123.jpg

Περιεχόμενο του προγράμματος

Δίπλωμα 6 ενότητες που συνολικά 96 ώρες μάθησης συνολικά.

Ενότητα 1. Διαχείριση έργων Analytics 16 ωρών

Δημιουργήστε τη σωστή νοοτροπία σχετικά με το τι είναι και τι είναι για το People Analytics και τη σημασία της διαχείρισης δεδομένων. Προσδιορίστε τη σημασία της λήψης αποφάσεων βάσει ανάλυσης δεδομένων.

  1. Η εποχή των HR analytics στη Λατινική Αμερική
  2. Μύθοι και αλήθειες για την ανάλυση των ατόμων
  3. Η νοοτροπία ενός ηγέτη με δεδομένα
  4. Ικανότητες και ικανότητες που απαιτούνται
  5. Διαχείριση βάσει αποδείξεων (EBM)
  6. Η αφήγηση: πώς να επηρεάσετε τη λήψη αποφάσεων χρησιμοποιώντας δεδομένα

Ενότητα 2. Επιστήμη δεδομένων στο People Analytics 16 ώρες

Συγκεντρώστε το People Analytics στην προσφορά του ως εργαλείο ως μέρος των τάσεων των Οργανισμών για ανάλυση σε οργανωτικές καταστάσεις.

  1. Πάνω και πέρα από το Excel: εργαλεία ανάλυσης
  2. Δεδομένα HR για ένα έργο
  3. Παραδείγματα έρευνας
  4. Εισαγωγή στις βασικές τεχνικές στατιστικής
  5. Εισαγωγή στη μηχανική μάθηση
  6. Πώς να κάνετε αποφάσεις που βασίζονται σε δεδομένα από την οπτικοποίηση δεδομένων

Ενότητα 3. Άτομα Analytics για επιλογή και πρόσληψη 16 ωρών

Κατανοήστε και εφαρμόστε τη διαδικασία λήψης αποφάσεων βάσει δεδομένων σε πρωτοβουλίες επιλογής και πρόσληψης, μετατρέποντάς τες σε πολύτιμες συμβολές στην οργάνωση.

  1. EBM: Οι πιο αποτελεσματικές πρακτικές επιλογής
  2. Οι διαφορετικές πηγές πληροφοριών
  3. Αντίκτυπος της πρόβλεψης της μελλοντικής ανάγκης για ταλέντο
  4. Τι είδους ταλέντο χρειάζομαι, οι οποίοι είναι πιθανότερο να φύγουν ή να παραμείνουν και η συνεισφορά τους σε $
  5. Οι πιο συνηθισμένοι δείκτες και KPIs
  6. Περιγράψτε έναντι πρόβλεψης
  7. Τρόπος λειτουργίας και δημιουργούμενης τιμής
  8. Επιχειρηματική περίπτωση
  9. Μαρτυρία αγοράς

Ενότητα 4. People Analytics για διαχείριση απόδοσης 16 ώρες

Κατανοήστε και εφαρμόστε τη λήψη αποφάσεων με βάση τα δεδομένα σε πρωτοβουλίες διαχείρισης απόδοσης, μετατρέποντάς τις σε συνεισφορές αξίας προς τον οργανισμό.

1. EBM: Οι πιο σχετικοί οδηγοί απόδοσης

2. Το προφίλ επιτυχίας ενός συνεργάτη

3. Η αξία ζωής του προσωπικού

3.1. Πώς να μεγιστοποιήσετε τις δράσεις πρόσληψης, ανάπτυξης και διατήρησης

3.2. Ποιο είναι το όφελος της συνεισφοράς των χρημάτων από ένα ρόλο;

4. Οι πιο συνηθισμένοι δείκτες και KPIs

5. Περιγράψτε έναντι πρόβλεψης

6. Τρόπος λειτουργίας

7. Επιχειρηματική περίπτωση

8. Μαρτυρίες αγοράς

Ενότητα 5. Οι άνθρωποι Analytics για να διατηρήσουν το ταλέντο 16 ώρες

Κατανοήστε και εφαρμόστε τη διαδικασία λήψης αποφάσεων με βάση τα δεδομένα των πρωτοβουλιών διατήρησης του ταλέντου, μετατρέποντάς τα σε πολύτιμες συμβολές στην οργάνωση.

  1. EBM: Οι σημαντικότεροι οδηγοί της εθελοντικής εναλλαγής
  2. Πώς οι πρωτοβουλίες στον τομέα των ανθρωπίνων πόρων και των επιχειρήσεων επηρεάζουν τον κίνδυνο διαφυγής ενός συνεργάτη
  3. Ανάλυση επιβίωσης και κίνδυνος διαρροής
  4. Οι διαφορετικές πηγές πληροφοριών
  5. Οι πιο συνηθισμένοι δείκτες και KPIs
  6. Περιγράψτε έναντι πρόβλεψης
  7. Πώς λειτουργεί
  8. Επιχειρηματική περίπτωση
  9. Μαρτυρία αγοράς

Ενότητα 6. Ο αναλυτικός χάρτης πορείας 16 ώρες

Δημιουργήστε ένα επιχειρησιακό μοντέλο People Analytics, μέσω των ρόλων των ανθρώπων, μέσα από μια πρακτική μεθοδολογία ενός πίνακα ελέγχου δεδομένων.

1. Δημιουργήστε ένα κατάλληλο κλίμα στο πλαίσιο του οργανισμού για το People Analytics

2. Λειτουργικό μοντέλο: από αναφορά έως πρόβλεψη

  • Πώς να δημιουργήσετε ένα μοντέλο βιώσιμης διαχείρισης
  • Μονάδες εργασίας
  • Ρόλοι και ευθύνες
  • Διαχείριση έργων
  • Διακυβέρνηση δεδομένων
  • Λήψη αποφάσεων
  • Πώς να επηρεάσετε την επιχείρηση για δράση
  • Μετρικές και πίνακες ελέγχου

3. Τι πρέπει να κάνετε όταν δημιουργείται εσωτερική αντίσταση για να διαχειριστείτε τον τρόπο που βασίζεται σε στοιχεία;

4. Το μέλλον της People Analytics

5. Αναφορές στην αγορά


Τελευταία ενημέρωση Δεκέμβριος 2019

Σχετικά με τη Σχολή

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... περαιτέρω

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Διαβάστε Λιγότερα
Μοντερέι , Buenavista , Πόλη του Μεξικό , Zapopan , Πουέμπλα Σίτι , Πόλη του Μεξικό , Santiago de Querétaro , Πόλη του Μεξικό , Tampico , Σαν Λουίς Ποτόσι , Ciudad Juarez , Λέοντος , Σαλτίλο , Cuernavaca , Τολούκα , Τσιουάουα , Aguascalientes , Culiacán , Hermosillo , Τιχουάνα , Morelia , Torreón , Κανκούν , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Ρεϊνόσα , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Νogales , Campeche , Πόλη του Μεξικό + 34 Περισσότερα Λιγότερα

FAQ

Άλλη