MasterPhDLawBachelorMBAHealthcareOnline
Keystone logo
Convertas Δεξιότητες διαχείρισης έργων
Convertas

Δεξιότητες διαχείρισης έργων

Dubai, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα

5 Days

Αγγλικά

Πλήρης απασχόληση

Προθεσμία υποβολής αιτήσεων

Ζητήστε την πρωιμότερη ημερομηνία έναρξης

USD 3.695 / per course *

Στην Πανεπιστημιούπολη

* ΦΠΑ για ένα πενθήμερο εργαστήριο που πραγματοποιήθηκε στο χώρο του συνεδριακού ξενοδοχείου στο Ντουμπάι, συμπεριλαμβανομένων των διαβατηρίων Πιστοποιητικού, Γεύματος και Καφέ

Υποτροφίες

Εξερευνήστε ευκαιρίες για υποτροφίες για να βοηθήσετε στη χρηματοδότηση των σπουδών σας
Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή

Αυτό το μάθημα θα παρέχει στους συμμετέχοντες τις απαραίτητες δεξιότητες που απαιτούνται για το σχεδιασμό των έργων τους, δημιουργώντας δηλώσεις περί εμβέλειας του έργου και δομές κατανομής εργασιών έργου. Επιπλέον, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να αναπτύξουν βασικούς δείκτες απόδοσης για την παρακολούθηση και τον έλεγχο του χρονοδιαγράμματος και του προϋπολογισμού των έργων τους.

Το μάθημα έχει επίσης ως στόχο να βοηθήσει τους συμμετέχοντες στην εκτίμηση της σκοπιμότητας των έργων τους εφαρμόζοντας τεχνικές προϋπολογισμού κεφαλαίου. Τέλος, οι συμμετέχοντες θα προγραμματίσουν αποτελεσματικά τη δέσμευση των συμμετεχόντων στο έργο και θα διαχειριστούν τις προσδοκίες τους

Το μάθημα χρησιμοποιεί ένα συνδυασμό διαδραστικών τεχνικών, όπως σύντομες παρουσιάσεις από τον σύμβουλο και τους συμμετέχοντες και ψυχομετρικές αξιολογήσεις. Το μάθημα περιλαμβάνει επίσης τη χρήση ορισμένων ασκήσεων ομάδας και περιπτωσιολογικών μελετών που ακολουθούνται από συζητήσεις στην Ολομέλεια.

115507_ProjectManagementSkills.jpg

Στόχοι

  • Σχεδιάστε σχέδια χρησιμοποιώντας δήλωση εργασίας και δομή κατανομής εργασιών (Work Breakdown Structure - WBS)
  • Προγραμματίστε τις δραστηριότητες έργων και δημιουργήστε το μοντέλο δικτύου έργου
  • Υπολογίστε τους προϋπολογισμούς του έργου και τις διακυμάνσεις του χρονοδιαγράμματος χρησιμοποιώντας τεχνικές κερδισμένης αξίας (EV)
  • Επιλέξτε τα σωστά έργα χρησιμοποιώντας τεχνικές προϋπολογισμού κεφαλαίου
  • Συσχετίστε με τους ενδιαφερόμενους φορείς μέσω καλύτερων διαπραγματευτικών και επικοινωνιακών δεξιοτήτων

Ποιος πρέπει να παρακολουθήσει

Διευθυντές έργων, μέλη γραφείων έργου, χορηγοί έργων, λειτουργικοί διαχειριστές, ανώτερα στελέχη και άτομα που ενδιαφέρονται για τη διαχείριση του έργου.

Ενότητες

Ημέρα 1: Σχέδια σχεδιασμού

  • Ορισμοί διαχείρισης έργου
  • Σχέδια έναντι πράξεων
  • Διαχείριση των περιορισμών του έργου
  • Εφαρμογές διαχείρισης έργου
  • Πιθανά οφέλη από τη διαχείριση του έργου
  • Ορισμός του κύκλου ζωής του έργου
  • Καθορισμός των απαιτήσεων του έργου
  • WBS προβλήματα αποσύνθεσης
  • Κατευθυντήριες γραμμές WBS και λίστες ελέγχου

Ημέρα 2: Προγραμματισμός έργων

  • Σύνδεση δραστηριοτήτων και ανάλυση αλληλουχίας WBS
  • Προγραμματισμός προς τα εμπρός και προς τα πίσω
  • Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM)
  • Διαχείριση χαλαρών
  • Τεχνική Αξιολόγησης και Ανασκόπησης Προγράμματος (PERT)
  • Προγραμματίστε τεχνικές συμπίεσης
  • Μύθοι και πραγματικότητες συμπίεσης χρονοδιαγράμματος
  • Σχεδιασμός πόρων και ισοπέδωση

Ημέρα 3: Οργάνωση και έλεγχος έργων

  • Οργάνωση του έργου και έλεγχος έργου
  • Mastering κέρδισε τη διαχείριση της αξίας
  • Χρονοδιάγραμμα και δημοσιονομικές αποκλίσεις
  • Προβλέψεις έργων
  • Αναφορά διαχείρισης έργων
  • Έλεγχος ενός έργου
  • Ο ρόλος του λογισμικού στη διαχείριση έργων

Ημέρα 4: Επιλογή έργων με τεχνικές προϋπολογισμού κεφαλαίου

  • Ορισμός του προϋπολογισμού κεφαλαίου
  • Κόστος κεφαλαίου
  • Λογιστικό ποσοστό απόδοσης (ARR)
  • Περίοδος αποπληρωμής (PP)
  • Καθαρή παρούσα αξία (NPV)
  • Εσωτερικός ρυθμός απόδοσης (IRR)

Ημέρα 5: Διαχείριση συμμετόχων του έργου

  • Προσδιορισμός ενδιαφερομένων
  • Τύποι ενδιαφερομένων
  • Ενέργεια και συμφέροντα του δικτύου ενδιαφερομένων
  • Σχεδιασμός διαχείρισης ενδιαφερομένων
  • Διαχείριση δέσμευσης ενδιαφερομένων
  • Έλεγχος της εμπλοκής με τα ενδιαφερόμενα μέρη

Σχετικά με το Σχολείο

Ερωτήσεις

Παρόμοια Μαθήματα