Επαγγελματικός / επιχειρηματικός εταίρος ανθρώπινου δυναμικού

Αυτό το μάθημα θα σας επιτρέψει να μεταμορφώσετε τον εαυτό σας και το τμήμα HR σας σε έναν επιχειρηματικό εταίρο ικανό να προσφέρει αποτελέσματα και να προσθέσει αξία στον οργανισμό σας.

Το μάθημα αυτό βασίζεται στις τελευταίες έρευνες και τις βέλτιστες πρακτικές που σχετίζονται με τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων. Προσφέρει νέες εμπειρίες και παραδείγματα στους συμμετέχοντες, καθώς και πληροφορίες και κατανόηση του τι κάνει έναν επιτυχημένο επιχειρηματικό εταίρο στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού.

Το μάθημα χρησιμοποιεί ένα ολοκληρωμένο συνδυασμό εκπαιδευτικών προσεγγίσεων που περιλαμβάνουν διαλέξεις, περιπτωσιολογικές μελέτες, δραστηριότητες ομάδας και ανταλλαγή εμπειριών. Οι συμμετέχοντες θα περάσουν από διάφορες στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού, θα σχεδιάσουν βασικούς δείκτες απόδοσης και θα προσδιορίσουν τις ικανότητες που απαιτούνται για την επιτυχία του HR ως επιχειρηματικού εταίρου.

Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια αξιολόγηση των συμμετεχόντων στο μάθημα για να αποδείξει την κατανόηση του υλικού του προγράμματος. Η επιτυχής αξιολόγηση θα τους δώσει το δικαίωμα να κερδίσουν το πιστοποιητικό ολοκλήρωσής τους.

Στόχοι

• Επιδείξτε μια πλήρη κατανόηση της φύσης του ανθρώπινου δυναμικού ως διευθυντική λειτουργία
• Αναφέρετε όλες τις λειτουργίες και τις ευθύνες του ανθρώπινου δυναμικού και προσδιορίστε τις συνεισφορές τους στην οργανωτική επιτυχία
• Δημιουργήστε μια στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού που ευθυγραμμίζεται με τη συνολική οργανωτική στρατηγική
• Μετρήστε τη συμβολή του ανθρώπινου δυναμικού στην κατώτατη γραμμή τόσο σε κερδοσκοπικούς όσο και σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς
• Αξιολογήστε την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της χρήσης βασικών δεικτών επιδόσεων «SMART»
• Δείξτε πώς ένα πλαίσιο ικανότητας μπορεί να αυξήσει την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας HR
• Αναφέρετε τις βασικές ικανότητες για έναν επαγγελματία HR.

Ποιος πρέπει να παρακολουθήσει

Διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, επιχειρηματικοί συνεργάτες, ηγέτες ομάδων και ειδικοί.

Πιστοποίηση

Convertas είναι φορέας προετοιμασίας πιστοποίησης HR Institute® (HRCI®), το Human Resource - International ™ (SPHRi) ™ που υποστηρίζει επαγγελματίες HR για την επίτευξη της πιστοποίησης δυνατοτήτων και απόκτησής τους (SPHRi ™).

Ενότητες

Ημέρα 1

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

• Προς έναν σύγχρονο ορισμό
• Οι κύριες λειτουργίες στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
• Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού βασισμένη σε ικανότητες
• Παραδοτέα HR: Πρότυπο για πολλαπλούς ρόλους
• HR ως επιχειρηματικός εταίρος
• Στρατηγικές προκλήσεις του HR
• Δεξιότητες ανθρωπίνων πόρων: μετακίνηση από το παραδοσιακό ανθρώπινο δυναμικό σε στρατηγικό HR

Ημέρα 2

Στρατηγικό σχεδιασμό

• Προ-στρατηγική ανάλυση: ανάλυση SWOT
• Οράματα και αποστολές
• Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας
• Κύριες περιοχές αποτελεσμάτων και βασικοί δείκτες απόδοσης
• Ενεργοποίηση των βασικών δεικτών απόδοσης σε στόχους "SMART"
• Η ανάλυση πεδίου δράσης ως στρατηγικού εργαλείου

Ημέρα 3

Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού βασισμένη σε ικανότητες

• Ορισμός των ικανοτήτων
• Είδη δεξιοτήτων
• Οι διάφορες συνιστώσες ικανότητας
• Προσλήψεις και επιλογή βάσει ικανότητας
• Εκπαίδευση και ανάπτυξη βάσει ικανοτήτων
• Διαχείριση απόδοσης βάσει ικανοτήτων
• Οφέλη από έναν HR βασισμένο σε ικανότητες

Ημέρα 4

Σύνδεση της στρατηγικής HR με τη στρατηγική του οργανισμού

• Προσεγγίσεις για τη σύνδεση του HR με τον οργανισμό
• Γράφοντας στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού
• HR οράματα και αποστολές
• Αποτελέσματα κλειδιών HR
• HR δείκτες απόδοσης
• Βασικές ικανότητες για επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του ανθρώπινου δυναμικού
• Αποτελεσματικότητα έναντι απόδοσης
• Προσλήψεις και επιλογή
• Προπόνηση και ανάπτυξη
• Διαχείριση της απόδοσης
• Αποζημίωση και προνόμια
• Η συνολική αποτελεσματικότητα και αποτελεσματικότητα του HR

Ημέρα 5

Αναφορές HR

• Αναφορά του HR στην ανώτατη διοίκηση
• Η κάρτα βαθμολογίας HR
• Σύνδεση της HR με την οργανωτική στρατηγική
• Στοιχεία της ισορροπημένης κάρτας βαθμολογίας
• Στοιχεία της καρτέλας βαθμολογίας HR balanced
• Αποτελέσματα ισορροπημένου HR και βασικοί δείκτες απόδοσης
• Αναφορά του HR στην ανώτατη διοίκηση