Διαδικτυακό Πιστοποιητικό στο Πρόγραμμα Διαχείρισης ΜΚΟ

Οι μαθητές στο Πρόγραμμα Διοίκησης Μη Κερδοσκοπικών Δικαιωμάτων Duke είναι μια διαφορετική ομάδα μαθητών με κίνητρα που ενδιαφέρονται να αναπτύξουν τη βάση γνώσεων και δεξιοτήτων τους. Οι συμμετέχοντες είναι υπάλληλοι μη κερδοσκοπικών οργανισμών, φιλάνθρωποι, κοινοτικοί ηγέτες/εθελόντριες, άτομα που μεταβαίνουν στον μη κερδοσκοπικό τομέα από τον ιδιωτικό τομέα, άτομα από μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς κοινωνικών υπηρεσιών, καλλιτεχνικές, οργανώσεις μελών, ιδρύματα, εμπορικές ενώσεις και θρησκευτικές κοινότητες. Το πρόγραμμα προσελκύει φοιτητές από όλες τις ΗΠΑ και τον κόσμο.

Preparatory Reading Assignments

The Intensive Track requires pre-reading. Assignments are sent to students electronically after the close of registration for each session.

Nonprofit–Board Development/Governance

Για να είναι επιτυχημένοι, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί απαιτούν ισχυρή ηγεσία από το Διοικητικό τους Συμβούλιο. Η ευθύνη του διοικητικού συμβουλίου είναι να διαχειρίζεται την εταιρεία, η οποία περιλαμβάνει, αλλά δεν περιορίζεται σε, την επίβλεψη της αποτελεσματικότητας, των οργανωτικών πολιτικών και διαδικασιών της ανώτερης διοίκησης, καθώς και την εκτέλεση των στρατηγικών της. Μάθετε τους ρόλους και τις ευθύνες του διοικητικού συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένων των ύψιστων καθηκόντων του, και γιατί η λογοδοσία του διοικητικού συμβουλίου απαιτεί ένα πλήρως αφοσιωμένο και ενεργό διοικητικό συμβούλιο που διαχειρίζεται τον οργανισμό.

Συζητήστε πώς μπορείτε να αυξήσετε τη δέσμευση των μελών του διοικητικού συμβουλίου στην αποστολή και τον σκοπό του οργανισμού σας και πώς τα διοικητικά συμβούλια πρέπει να εκπληρώνουν τα νομικά και διοικητικά τους καθήκοντα. Αυτό το μάθημα πραγματεύεται τα ακόλουθα θέματα: ο ρόλος και οι αρμοδιότητες του διοικητικού συμβουλίου, η σχέση του διοικητικού συμβουλίου και του εκτελεστικού διευθυντή, οι οικονομικές και νομικές ευθύνες του διοικητικού συμβουλίου και ο τρόπος πρόσληψης και επιλογής καλών μελών του διοικητικού συμβουλίου.

Key Learning Objectives:

• Understand the board’s roles and responsibilities
• Discuss how board accountability prompted by a nonprofit’s internal and external stakeholders requires a fully engaged and active board that manages the organization

Nonprofit-Financial Management

Αυτό το μάθημα παρέχει κατανόηση της οικονομικής διαχείρισης για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και εστιάζει σε θέματα που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της μη κερδοσκοπικής δημοσιονομικής διαχείρισης. Μάθετε χρηματοοικονομικούς όρους καθώς σχετίζονται με την αποτελεσματική λειτουργία ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού. Συζητήστε πώς να παρακολουθείτε τα έσοδα και τα έξοδα σε συγκεκριμένα προγράμματα για να εκπληρώσετε τις προσδοκίες των χρηματοδότων, των δωρητών και της IRS. Καλύπτονται οι ρόλοι του διοικητικού συμβουλίου, του προσωπικού και των επιτροπών. Εξοικειωθείτε με τα πρότυπα αριστείας για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κατανοήστε τις οικονομικές καταστάσεις, τον προϋπολογισμό και την επιβίωση ενός ελέγχου.

Key Learning Objectives:

• Understand how to read and interpret financial reports and records
• Gain knowledge on how to obtain the complete bottom line on programs
• Use tools and skills to give foundations the results they ask for
• Κατανοήστε τον έλεγχο τέλους έτους και το 990

Grant Writing and Compliance

Αυτή η τάξη εστιάζει στα σημαντικά στοιχεία μιας πρότασης επιχορήγησης, συμπεριλαμβανομένης της συνοδευτικής επιστολής, της περίληψης, της δήλωσης αναγκών, των στόχων και των στόχων, της μεθοδολογίας, της αξιολόγησης και του προϋπολογισμού και της μελλοντικής χρηματοδότησης. Μάθετε τις τυπικές ερωτήσεις που κάνουν οι χρηματοδότες όταν εξετάζουν μια πρόταση και τα κριτήρια που χρησιμοποιούνται. Οι συμμετέχοντες θα καθοδηγηθούν στη διαδικασία διαχείρισης της επιχορήγησης - από την προετοιμασία μιας πρότασης επιχορήγησης έως την προετοιμασία της δημοσιονομικής έκθεσης. Τα θέματα περιλαμβάνουν απαιτήσεις παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων, δημοσιονομική διαχείριση και λογοδοσία. Θα παρουσιαστούν πρακτικές συμβουλές για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης και τη βελτίωση των πιθανοτήτων μελλοντικής επιτυχίας. Εκτός από τη σύνταξη προτάσεων και τη συμμόρφωση, οι συμμετέχοντες θα μάθουν στρατηγικές για τη διαφοροποίηση της βάσης ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού μέσω προγραμμάτων μεμονωμένων και εταιρικών χορηγών.

Key Learning Objectives:

• Implement effective processes & practices that lead to successful grant writing
• Conduct grant research via the Internet, publications, and other sources and prioritize prospects
• Determine the most effective writing strategies and styles for various grant applications
• Διασφαλίστε τη συμμόρφωση και αναφέρετε την πρόοδο και τον αντίκτυπο μιας επιχορήγησης

Sustainable Strategic Planning

Οι συμμετέχοντες διερευνούν τη διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού ως σημαντικό εργαλείο για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Η εστίαση θα είναι στα βασικά στοιχεία ενός στρατηγικού σχεδίου και της διαδικασίας σχεδιασμού, καθώς και στη σύγκριση διαφόρων εργαλείων επιχειρηματικής πρακτικής για μια οργανωτική αξιολόγηση. Τα εργαλεία περιλαμβάνουν την ανάλυση SWOT, τον πίνακα βιωσιμότητας και τον καμβά στρατηγικής, κ.λπ. Αυτό το μάθημα παρέχει την ευκαιρία στους φοιτητές να εφαρμόσουν διάφορα εργαλεία και να εξετάσουν τις τρέχουσες πρακτικές στον στρατηγικό σχεδιασμό.

Key Learning Objectives:

• Explore the components of a strategic plan process
• Apply various analysis tools

Nonprofit-Planning and Evaluation

More than ever, nonprofits are under pressure to measure and report on their impact and to “manage for results” in an era of strained resources. In this session, we will present an introduction to the basic principles underlying effective program planning and evaluation. We will explore important considerations in designing programs that effectively address clearly defined problems. We will discuss how to identify and refine a programmatic “theory of change” that traces the causal logic that connects the program’s activities to desired outcomes. Finally, we will identify fundamental considerations of planning and conducting major types of program evaluation.

Key Learning Objectives:

• Explain the significance of performance measurement for effective program management, evaluation, and reporting
• Define the core problem that a program seeks to address, along with its root causes, complicating factors, and negative effects
• Develop or refine a theory of change for designing programs and measuring performance
• Καταγράψτε βασικά βήματα για το σχεδιασμό και τη διεξαγωγή μιας διαμορφωτικής ή αθροιστικής αξιολόγησης προγράμματος

Employment Law for Nonprofits

Nonprofits must follow federal and state employment and labor laws. This course is designed to provide a practical overview of the main employment law issues that arise in nonprofit organizations. You will learn about state and federal laws that govern employment policies and practices as well as recommended guidelines for minimizing risk.

Key Learning Objectives:

• Understand state and federal employment laws that apply to nonprofits
• Learn best practices for hiring employees and working with volunteers
• Understand the rights and obligations within the employer-employee relationship

Social Enterprise as a Strategy for Nonprofits

Social enterprise, roughly defined as using business methods in pursuit of social impact, has grown tremendously over the past two decades. We will talk about how nonprofits are using social enterprise - it can be a way to increase unrestricted funds or to focus on operational effectiveness and efficiency. We will start with social entrepreneurship, and then move to the specifics of how this plays out for nonprofits, including some of the benefits and pitfalls of moving into social enterprise. There will be some time to consider these concepts in your organization (or a classmate's).

Key Learning Objectives:

• Understand the various forms of social enterprise
• Understand the potential benefits and pitfalls of adopting social enterprise within a nonprofit structure

Nonprofit-Human Resource Development

Η ικανότητα να βοηθάς τους ανθρώπους να βιώσουν την επιτυχία στην εργασία τους δημιουργεί οφέλη για τους υπαλλήλους, τους εθελοντές, τις ηγετικές ομάδες, τους οργανισμούς και αυτούς που εξυπηρετεί ο οργανισμός σου. Αυτό το μάθημα ασχολείται με δεξιότητες που μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε ατομικό επίπεδο για να βοηθήσουν καλύτερα το προσωπικό με εμπόδια που μπορεί να επηρεάσουν την απόδοση και την ικανοποίησή του στην εργασία.

Μάθετε πώς να ανταποκρίνεστε στρατηγικά σε ζητήματα που αφορούν την επικοινωνία των εργαζομένων, τα κίνητρα, την ανάθεση και την καθοδήγηση. πώς να ακούτε ενεργά και να δίνετε εποικοδομητική ανατροφοδότηση σε υπαλλήλους, εθελοντές και πελάτες· πώς να χρησιμοποιήσετε τις διαφορές των μελών της ομάδας για να τα βοηθήσετε να παραμείνουν πλήρως παρακινημένα στη δουλειά. πώς να εφαρμόσετε μια αποτελεσματική διαδικασία βήμα προς βήμα για επιτυχημένη και αμοιβαία επωφελή ανάθεση με κοινές, καθορισμένες προσδοκίες· και πώς να προετοιμαστείτε και να διεξαγάγετε μια συνεδρία καθοδήγησης εστιασμένη στις λύσεις που εμπλέκει πλήρως το μέλος της ομάδας σας για να δημιουργήσει μια στρατηγική για τη βελτίωση της απόδοσης.

Key Learning Objectives:

• Provide staff with constructive feedback
• Actively listen to others’ messages to more fully understand their meaning
• Discuss common motivation principles
• Align team member' motivation with their values
• Apply a step-by-step process for effective and strategic delegation
• Assess possible coaching situations to decide if coaching is necessary
• Lead a team member’s coaching session