Στρατηγική Βιωσιμότητα και Εταιρική Διακυβέρνηση
London Business Training & Consulting
Πληροφορία κλειδί
Τοποθεσία πανεπιστημιούπολης
London, Ηνωμένο Βασίλειο
Γλώσσες
Αγγλικά
Μορφή μελέτης
Στην Πανεπιστημιούπολη
Διάρκεια
3 εβδομάδες
Βήμα
Πλήρης απασχόληση
Δίδακτρα
GBP 8.225
Προθεσμία εφαρμογής
Ζητήστε πληροφορίες
Πρωιμότερη ημερομηνία έναρξης
Ζητήστε πληροφορίες
Εισαγωγή
Παρακολουθώντας αυτό το μάθημα, θα λάβετε υπόψη τη "διάσταση των ανθρώπων"" στη βιωσιμότητα. Αυτό περιλαμβάνει το προσωπικό, τους πελάτες, τους προμηθευτές και τις κοινότητες με τις οποίες εμπλέκεται ο οργανισμός και που ωφελούνται ή υποφέρουν από τις επιχειρηματικές πρακτικές του. Το μάθημα εξετάζει επίσης τη βιωσιμότητα εντός των αλυσίδων εφοδιασμού από την άποψη της διαχείρισης υλικών. Η υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας είναι πλέον ένας σημαντικός τρόπος για τις εταιρείες να αποδείξουν με διαφάνεια ότι λαμβάνουν υπόψη μη χρηματοοικονομικά μέτρα όταν ακολουθούν τις επιχειρηματικές τους στρατηγικές. Και θα εφαρμόσουμε τις αρχές της διαχείρισης κινδύνου στην εταιρική συμπεριφορά που θα μπορούσε να θεωρηθεί ανεύθυνη.
Αυτό το μάθημα θα εξετάσει τη βιωσιμότητα από μια παγκόσμια, περιβαλλοντική προοπτική. Μετά την πανδημία του Covid-19, ο κόσμος επικεντρώνεται εκ νέου στην υπερθέρμανση του πλανήτη και στην κλιματική αλλαγή και σε ποιες ενέργειες μπορούν να λάβουν οι εταιρείες και οι πολίτες για να επιβραδύνουν τις αρνητικές επιπτώσεις των εκπομπών CO2. Πολλοί οργανισμοί αποφεύγουν τις συνέπειες των μη βιώσιμων επιχειρηματικών πρακτικών τους και επιδιώκουν να «εξωτερικεύσουν»» – δηλαδή να μεταφέρουν – το κόστος της ρύπανσης και της κλιματικής αλλαγής σε άλλους. Εν τω μεταξύ, οι φτωχότερες χώρες υποφέρουν από φτώχεια, κακές συνθήκες υγιεινής, πείνα ή έλλειψη άλλων θεμελιωδών ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Το εκπαιδευτικό μας πρόγραμμα εξετάζει συνεργατικές πρωτοβουλίες από μια σειρά εταιρικών και παγκόσμιων παραγόντων, όπως τα Ηνωμένα Έθνη, επιτρέποντάς μας να ξεχωρίσουμε τα νήματα της βιώσιμης ανάπτυξης, της παγκοσμιοποίησης, της κλιματικής αλλαγής και της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας.
Η εκπαίδευσή μας για την Ηγεσία και τις Δομές Εταιρικής Διακυβέρνησης παρέχει μια εικόνα για τις βασικές αρχές αυτού του συναρπαστικού θέματος. Η Εταιρική Διακυβέρνηση αφορά το τι κάνουν τα Συμβούλια και πώς το κάνουν - πώς είναι δομημένα τα Συμβούλια, ποιες πρέπει να είναι οι προτεραιότητές τους και ποιοι διεθνείς κώδικες ορίζουν ως βέλτιστη πρακτική. Αυτό το μάθημα θα προσφέρει τα θεμέλια για την κατανόηση της Εταιρικής Διακυβέρνησης και θα αποτελέσει τη βάση για μετέπειτα εκπαίδευση.
Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια περίληψη των βασικών μαθησιακών σημείων, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των γνώσεων και των δεξιοτήτων που αποκτήσατε αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Διατίθεται επίσης υποστήριξη μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.
Ημερήσια διάταξη
Το Υπεύθυνο και Ηθικό Εταιρικό Συμβούλιο
- Βιωσιμότητα – η «διάσταση των ανθρώπων»
- Αειφορία και Κοινότητα
- Η βιωσιμότητα και οι εργαζόμενοί μας
- Βιωσιμότητα και πελάτες
Πράσινη Στρατηγική και Αειφορία
- Είναι βιώσιμη η εφοδιαστική αλυσίδα μου;
- Χαρακτηριστικά μιας υπεύθυνης εφοδιαστικής αλυσίδας
- Τυπικές καταχρήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας
- Πώς η ανευθυνότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορεί να βλάψει την εταιρεία
Πρότυπα Αναφοράς Αειφορίας
- Σκοπός της αναφοράς βιωσιμότητας
- Global Reporting Initiative Πρότυπα Αναφοράς Αειφορίας
- Άλλα διεθνή πλαίσια αναφοράς: Καθοδήγηση ISO26000, Κατευθυντήριες γραμμές του ΟΟΣΑ για Πολυεθνικές Επιχειρήσεις
- Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ και Κατευθυντήριες Αρχές του ΟΗΕ για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα
Αξιολόγηση Εξωτερικής Διασφάλισης
- Οι κίνδυνοι της ανευθυνότητας
- Αρχές διαχείρισης κινδύνου
- Ποιοι είναι οι βασικοί κίνδυνοι που μπορούν να εμποδίσουν τις εταιρείες να θεωρηθούν βιώσιμες;
- Πώς πρέπει οι εταιρείες να εντοπίζουν, να αξιολογούν και να ανταποκρίνονται στους κινδύνους βιωσιμότητας;
Κοινωνικά Υπεύθυνη Επένδυση
- Επενδύσεις ESG (Environmental, Social and Governance).
- Η προοπτική των μετόχων για το ESG
- Αρχές Υπεύθυνης Επένδυσης
- Οι δεσμοί μεταξύ υπεύθυνης επένδυσης και οικονομικής απόδοσης
Αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης
- Βιώσιμη Ανάπτυξη
- Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ
- Η βιωσιμότητα στις αναπτυσσόμενες οικονομίες
Παγκοσμιοποίηση και εταιρική βιωσιμότητα
- Το κόστος του άνθρακα για την κλιματική αλλαγή και πώς μετριάζονται;
- Συμφωνία του Παρισιού για το κλίμα
- Τι σημαίνει ""καθαρό μηδέν"" για τις εκπομπές;
- Ποιες πρωτοβουλίες λαμβάνουν χώρα για να επιταχυνθεί η απεξάρτηση από τις ανθρακούχες εκπομπές της οικονομίας;
Αντιμετώπιση Ακτιβισμού και Κλιματικής Αλλαγής
- Ανάπτυξη Τάσεων στην ατζέντα της Αειφορίας
- Πρόσφατες τάσεις κατά της παγκοσμιοποίησης
- ο αντίκτυπος του Covid-19 στην ατζέντα της βιωσιμότητας
- μια παγκόσμια ύφεση θα καταστήσει τη βιωσιμότητα απρόσιτη;
Βασικές αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης
- Ορίζεται η εταιρική διακυβέρνηση
- Θεωρίες Εταιρικής Διακυβέρνησης
- Κώδικες Εταιρικής Διακυβέρνησης
Ρόλος του Δ.Σ
- Εταιρικός σκοπός και στρατηγική
- Εταιρικός κίνδυνος
- Εταιρική κουλτούρα και ηθική
- Εξισορρόπηση των συμφερόντων των Μετόχων και των Ενδιαφερομένων
- Αλληλεπίδραση με τα ενδιαφερόμενα μέρη
Σύνθεση και Δομές Διοικητικού Συμβουλίου
- Δομές Διοικητικού Συμβουλίου: Unitary vs Dual Boards
- Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
- Επιτροπές ΔΣ
- Δημιουργία Διαφορετικότητας σανίδων
Εκπροσώπηση εργαζομένων στο Δ.Σ
- Τυπική σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου
- Γιατί να προσκαλέσετε Αντιπροσωπεία Εργαζομένων;
- Μοντέλα Εκπροσώπησης Εργαζομένων σε Συμβούλια
- Θετικά και Μειονεκτήματα της Εντολής Εκπροσώπησης Εργαζομένων
Ανασκόπηση μαθήματος
- Περίληψη και ανακεφαλαίωση βασικών μαθησιακών στόχων
- Σχεδιασμός Δράσης
Στοχευμένο κοινό
Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:
- Μη Εκτελεστικοί Σύμβουλοι που θέλουν να κατανοήσουν τον ρόλο τους.
- Άλλα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που επιθυμούν να ανανεώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους.
- Πρόεδροι οργανισμών, Διευθύνοντες Σύμβουλοι, Γραμματείς Εταιρειών, Άλλοι επικεφαλής οργανισμών.
- Επαγγελματίες, επαγγελματίες και διευθυντές εταιρικών επενδύσεων, καθώς και ηγέτες σε κρατικές επιχειρήσεις, δημόσιους, εθελοντικούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
- εκείνοι που πρέπει να αντιμετωπίσουν τη χρηστή διακυβέρνηση, όπως οι σύμβουλοι Inhouse και οι επαγγελματίες Ρυθμιστικών και Συμμόρφωσης.
- Διευθυντές και στελέχη κοινοτικών σχέσεων
- Διευθυντές και στελέχη Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος
- Διαχειριστές κινδύνου και επαγγελματίες
- Διευθυντές και επαγγελματίες νομικών και συμμόρφωσης
- Διευθυντές και προσωπικό που επιθυμούν να αναπτύξουν επιχειρηματικές πρακτικές για να βοηθήσουν τους οργανισμούς τους να ενεργούν με υπεύθυνο τρόπο.
- Διευθυντές και προσωπικό που ασχολούνται με τον επηρεασμό ή την εφαρμογή εταιρικών στρατηγικών που λαμβάνουν υπόψη περιβαλλοντικά, κοινωνικά και θέματα διακυβέρνησης.
- Διευθυντές και προσωπικό υπεύθυνο για έργα ΕΚΕ.
- Διευθυντές και προσωπικό που σχεδιάζουν και εφαρμόζουν εταιρικές πολιτικές σε σχέση με τις σχέσεις με την κοινότητα, την προστασία του περιβάλλοντος, την υγεία και ασφάλεια, τις προμήθειες και την αλυσίδα εφοδιασμού.
- Οποιοδήποτε μέλος του οργανισμού έχει επιφορτιστεί με την ανάπτυξη πρωτοβουλιών ή στρατηγικών βιωσιμότητας ή εταιρικής ευθύνης.
- Στελέχη επιφορτισμένα με την παροχή επιχειρηματικών αποτελεσμάτων ενώ ταυτόχρονα προστατεύουν και ενισχύουν τη φήμη της εταιρείας τους για υπεύθυνη συμπεριφορά.
Μαθησιακά αποτελέσματα
Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος θα έχετε:
- Αναλύθηκε η «διάσταση των ανθρώπων» στη βιωσιμότητα.
- Εξετάστηκε πώς οι εταιρείες που συμπεριφέρονται ανεύθυνα κινδυνεύουν να βλάψουν το προσωπικό, τους προμηθευτές, τους πελάτες ή τις κοινότητές τους.
- Μελέτησε τη συνάφεια της βιωσιμότητας στην εφοδιαστική αλυσίδα.
- Πραγματοποίησε ανάλυση κινδύνου σχετικά με μη βιώσιμες προσεγγίσεις σε έναν οργανισμό.
- Κατασκεύασαν ένα σχέδιο περίληψης για την αναφορά βιωσιμότητας για τους οργανισμούς τους.
- Κατανόησε πώς οι επενδυτές εφαρμόζουν τεχνικές μέτρησης ESG κατά την επιλογή επενδύσεων.
- Εξετάστηκε ο σκοπός της Βιώσιμης Ανάπτυξης και οι παγκόσμιες πρωτοβουλίες για την αντιμετώπισή της.
- Συζήτησε τις φιλοδοξίες για μια οικονομία ουδέτερη από άνθρακα για τη μείωση των επιπτώσεων της Κλιματικής Αλλαγής.
- τις θεμελιώδεις αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης, συμπεριλαμβανομένων:
- ο ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου·
- πώς είναι δομημένα και λειτουργούν τα συμβούλια, μεταξύ άλλων μέσω των επιτροπών του διοικητικού συμβουλίου· και
- τα οφέλη της διαφορετικότητας των μελών του διοικητικού συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένης της διαφορετικότητας φύλου, εθνικής και «λειτουργικής» ποικιλομορφίας.
- Αναπτύξατε ένα Σχέδιο Δράσης που θα εφαρμοστεί στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.