Προχωρημένο Εργαστήριο Στρατηγικού Σχεδιασμού

Αυτό το μάθημα είναι να παρέχει στους συμμετέχοντες τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για την ανάπτυξη ενός συνεπούς οράματος για την καθοδήγηση των ενεργειών ενός οργανισμού, τη λήψη αποφάσεων και την κατανομή των πόρων.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός θα πρέπει να βασίζεται στην αξία που δημιουργεί ο οργανισμός για τους πελάτες του και θα πρέπει να τοποθετεί τον οργανισμό ως επιχειρηματικό εταίρο προστιθέμενης αξίας σε αυτούς τους πελάτες.

Στόχοι

• Όραμα της αποστολής και στόχοι ενός οργανισμού
• SWOT ανάλυση με σε βάθος μελέτη όλων των συστατικών
• Συγκρίνοντας το SOWT με άλλα εργαλεία (π.χ. PEST)
• Η αντίληψη και η υποσυνείδητη σκέψη
• Τιμές και πεποιθήσεις
• Είδη στρατηγικών και χρήση τους
• Προετοιμασία σχεδίων δράσης για την υλοποίηση ενός στρατηγικού σχεδίου
• Εφαρμογή και παρακολούθηση στρατηγικών σχεδίων

Ποιος πρέπει να παρακολουθήσει

Αυτό το εργαστήριο είναι απαραίτητο για οποιοδήποτε επίπεδο διοίκησης, ηγέτες ομάδων, διευθυντές, διευθύνοντες συμβούλους, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και διευθυντή έργου. Είναι επίσης ανάγκη για συμβούλους και ελεύθερους επαγγελματίες.

Ενότητες

Ημέρα 1

• Η υποσυνείδητη σκέψη και η επίδρασή της στον ανθρώπινο χαρακτήρα
• Οι πεποιθήσεις και οι αξίες
• Οραμα και αποστολή
• Ορίστε τον εαυτό σας
• Συναισθηματική νοημοσύνη και η σχέση της με τη στρατηγική σκέψη

Ημέρα 2

• Τι είναι ένας οργανισμός;
• Γιατί στρατηγικού σχεδιασμού
• Όραμα και αποστολή
• Ανάλυση SWOT και σύγκριση με άλλα εργαλεία ανάλυσης
• Πρακτικές εργασίες για την ανάλυση SWOT
• Πώς το SWOT μπορεί να σας βοηθήσει να ορίσετε στρατηγικές και στόχους

Ημέρα 3

• Είδη στρατηγικών και χρήση τους
• Δήλωση στρατηγικής
• Εισαγωγή σε διάφορα εργαλεία στρατηγικού σχεδιασμού: * Ανταγωνιστικές Δυνάμεις του Porter, * Στρατηγικό Τρίγωνο Δημόσιας Αξίας *, * Matrix του MacMillan * Balanced Scorecard του Kaplan

Ημέρα 4

• Καθορισμός στρατηγικών στόχων
• Στρατηγικοί στόχοι
• Ανταγωνιστικές και λειτουργικές στρατηγικές
• Πώς θα μοιάζει ένα έγγραφο στρατηγικού σχεδιασμού;
• Κατηγοριοποίηση πελατών
• Ομάδες εστίασης

Ημέρα 5

• Στρατηγική άσκηση προγραμματισμού δράσης
• Πώς πρέπει να υπάρχει σχέδιο δράσης για την εφαρμογή του στρατηγικού σχεδίου
• Παρακολούθηση στρατηγικής διαχείρισης
• Χρησιμοποιώντας αποτελέσματα για την παρακίνηση της ομάδας σας